Équité

L’équité chez Unisys signifie que chaque employé a le soutien dont il a besoin pour réussir, qu’il est reconnu et récompensé pour ce qu’il fait et que la gouvernance est suffisante pour garantir la cohérence.

Une culture de la formation continue

Nous reconnaissons que les compétences, les connaissances et l’expérience sont des éléments essentiels pour réussir dans votre fonction et vous sentir apprécié et avoir un sentiment d’appartenance.

Pour nous assurer que chacun peut développer ces compétences et cette expérience, nous proposons une gamme de possibilités en matière de formation, à la fois formelles et informelles. Comme chaque employé commence son parcours d’apprentissage personnel à partir d’un point différent, nous cherchons à le rencontrer où il se trouve. Tout le monde aime apprendre différemment, c’est pourquoi nous sommes heureux d’offrir de nombreuses plateformes innovantes et incontournables pour la formation continue. Unisys University, notre groupe de formation d’entreprise, offre une myriade de solutions en matière de formation internes et externes grâce à notre partenariat avec des leaders de contenu tels que Skillsoft, des leaders spécialisés tels que Global Knowledge et Franklin Covey, et des consolidateurs d’éducation tels qu’EdX. Grâce à l’accès à plus de 500 000 ressources de formation à la demande, y compris des livres, des livres audio, des cours, des laboratoires virtuels, des vidéos, des évaluations de compétences, des parcours de carrière, des cours de codage complets, des mentors en direct et des boot et leader camps en direct, nos employés disposent d’un large éventail de possibilités pour développer leurs compétences techniques, commerciales et en matière de leadership. Il s’agit notamment de parcours de développement et de formation spécifiques aux postes, qui peuvent inclure une certification reconnue par le secteur ainsi que des badges numériques Unisys. Nous disposons également d’une feuille de route complète pour le développement du leadership pour les responsables de tous les niveaux, des leaders en devenir aux cadres dirigeants, ainsi qu’à tous les niveaux intermédiaires.

Sous la bannière de notre programme « Formation réinventée », nous proposons le remboursement des frais de scolarité pour les programmes d’études et les certifications pour les cours universitaires qui correspondent aux exigences d’évolution professionnelle. En collaboration avec nos responsables d’entreprise, nous finançons des certifications reconnues à l’échelle mondiale pour les opportunités de croissance de nos clients, partenaires et entreprises. Nous nous associons à des établissements d’enseignement, tels qu’EdX, pour fournir aux employés un accès à des cours en ligne (MOOC) et à des programmes MicroMasters (cours de niveau universitaire) prépayés, conformes aux tendances émergentes en matière d’activités, de technologies et de compétences en transformation numérique pour nos employés. Ces programmes fournissent non seulement des connaissances et des compétences débouchant sur un diplôme, mais la plupart d’entre eux permettent également d’obtenir des crédits reconnus pour obtenir des diplômes complets dans certaines des universités les plus reconnues au monde : MIT, Harvard, Stanford, Adélaïde, INSEAD et bien d’autres encore.

* (sans effectif $)

Récompenser équitablement les réalisations et les contributions

Chez Unisys, les employés peuvent s’attendre à une rémunération qui reflète le travail accompli. Nous nous engageons à aligner continuellement nos pratiques de rémunération sur la compétitivité externe et l’équité salariale interne. Nous évaluons régulièrement notre rémunération globale totale pour nous assurer que nos pratiques de rémunération permettent de rétribuer équitablement tous les employés d’Unisys dans des postes similaires, indépendamment du sexe ou de l’origine ethnique.

La stratégie de rémunération globale d’Unisys est fortement axée sur une offre de salaire de base compétitive, d’avantages à court terme et à long terme et d’avantages sociaux globaux. Dans le cadre de cette stratégie, des avantages à court terme sont offerts pour les postes à haute responsabilité et sont versés en espèces chaque année.

Des avantages à long terme, y compris des unités d’actions subalternes basées sur les performances et sur le temps, et des primes en espèces, sont offerts à certains employés clés et accumulés chaque année sur trois ans. Nous offrons également des primes uniques de reconnaissance aux employés clés, généralement en fonction des réalisations ayant une influence directe sur le succès financier et stratégique de l’entreprise. Actuellement, nous ne fournissons pas de plan d’actionnariat salarié (ESOP) ni de plan d’achat d’actions des employés (ESPP) dans le cadre du package de rémunération concurrentiel total d’Unisys.

Garantir l’équité dans l’ensemble de nos processus et pratiques en matière de ressources humaines

L’équité n’est possible que lorsqu’elle est intégrée dans toutes les pratiques et politiques de gestion des ressources humaines ; cela fait partie de la façon dont nous faisons les choses chez Unisys. Nous sommes fiers d’avoir mis en place une gouvernance systémique et une supervision de la gestion de l’ensemble de nos processus et politiques en matière de ressources humaines afin de garantir la diversité, l’équité et l’inclusion. Nos dirigeants sont tenus de trouver les candidats les plus qualifiés pour tous les postes avec une rémunération égale pour un travail égal. Notre équipe pour la Diversité, l’Équité et l’Inclusion fournit des rapports réguliers à notre PDG et à notre équipe de direction, présente des analyses trimestrielles au conseil d’administration, s’engage envers notre politique en matière de diversité des employés et assure la supervision de la direction.